Fin 2025, Tr@me SC a eu l’opportunité d’accompagner le Centre d’Action Laïque de la province de Luxembourg dans l’élaboration de son plan stratégique pour la période 2026-2030. La démarche, s’appuyant sur les principes de l’intelligence collective, cherchait à mobiliser une diversité d’acteurs internes, tout en veillant à instaurer un cadre favorisant la confrontation constructive des points de vue, le décloisonnement des perspectives et la fédération des acteurs autour d’un projet commun cohérent.

Notre intervention s’est structurée autour de plusieurs étapes clés. Après un diagnostic initial approfondi, réalisé à partir d’interviews, d’analyses documentaires et d’échanges avec les équipes, nous avons animé une série de focus groupes réunissant une vingtaine de participants issus des différentes composantes du CAL. Ces ateliers ont permis d’explorer la situation actuelle, d’identifier les enjeux prioritaires pour le CAL, de formuler une vision commune à l’horizon 2035 et sur cette base, d’élaborer une stratégie de développement pertinente et faisant sens pour les membres de l’équipe.

L’accompagnement a également intégré des exercices de scénarisation pour confronter différentes options stratégiques, ainsi que des travaux de priorisation et de planification réaliste des initiatives.

Au-delà de la production du cadre stratégique, l’accompagnement a également contribué à renforcer les liens en interne, à stimuler l’engagement collectif et à poser les conditions d’une organisation fonctionnelle capable de faire face aux mutations territoriales et  soci(ét)ales futures.